做外贸如何去转型成功

日期:2018-06-22 浏览次数:

做外贸如何去转型成功。传统企业每天想着要转型，可是对于外贸转型这种该怎么转型，如果不跟着时代发展区转型的话，就只能是等死了，转型又怕有风险。

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所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了！都不知道在互联网时代如何转型？未来之路如何走？利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。传统企业正陷入囚徒困境之中，一方面互联网已经虎口夺食了，另一方面，想要转型却不知道该往哪个方向去。

第一：不转型等死，转型怕转死

转型，这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？很难。

对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。

人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候，就是失败的开始。

第二：传统企业的高管年龄大了

中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通，对外贸行业不熟悉。转型没有订单怎么办？都小白开始怎么办？这是最痛苦的地方。

第三：不懂语言，所以心里没有底

这个是最开始被抗拒的原因，连说话都不会，如何做生意呢？尤其是外贸生意！却不知多少企业，老板不懂英文，外贸却做了几个亿！对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。

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