2024腾道年初经理人峰会暨年终盛宴圆满结束

日期:2024-01-16 浏览次数:

随着新的一年拉开序幕，腾道公司于2024年初成功举办了备受瞩目的经理人峰会暨年终盛宴。本次大会汇聚了公司高管、业界专家、合作伙伴以及来自全球的腾道合伙人，共同回顾过去一年的成就与挑战，并展望未来的发展蓝图。

腾道,腾道外贸通,腾道数据

一、引领航向，腾道乘风破浪

腾道,腾道外贸通,腾道数据

董事长&CEO庞景方先生在会议上回顾了2023年的关键里程，并为团队设定了未来三年的明确增长目标。他特别强调了公司的核心业务目标，指出实现这些目标对于持续成功和行业领导地位是至关重要的。他鼓励每位团队成员明确自己的角色，并以创新和效率为驱动力，共同努力实现这些宏伟的增长愿景。庞景方先生的前瞻性指导和坚定承诺给在场的每一位成员留下了深刻印象，激励着大家朝着共同的目标迈进。

二、数智化转型，驱动未来

腾道,腾道外贸通,腾道数据

技术总监徐诚为与会者细致展开了腾道大数据智能生态的建设蓝图和发展战略。他首先阐释了数字化和智能化(数智化)融合的内涵，解释了企业转型升级为数智化企业的重要性，以及这一转型如何为企业带来前所未有的增长潜力和竞争优势。

接着，徐诚详细介绍了腾道致力于打造的数智化生态系统，概述了具体的实施策略、解决方案以及规划的路线图，确保企业能在变革的浪潮中稳步前行。为了展现腾道对未来技术潮流的先见之明，他还对即将到来的科技发展趋势做了深入的预测与剖析，展现了腾道大数据在推动行业革新中的领航作用。

三、创新产品，加强公司核心竞争力

腾道,腾道外贸通,腾道数据

产品总监佘勋泽为腾道2024年的发展计划勾勒出了四大关键支柱：构建坚实的数据库基础、优化营销管理效率、强化内部系统建设以及优化客户赋能策略。这四大支柱的核心目标是提升公司的核心竞争力，进而在竞争激烈的市场中占据更有利的位置。

此外，佘勋泽还针对各产品线制定了季度发展计划，确保每个阶段都有明确的目标和切实可行的改进措施。这一战略性规划不仅展现了腾道在面对挑战时的积极态度和勇于创新的决心，更体现了公司领导层在战略决策上的远见卓识和深思熟虑。

四、SaaS合伙人团队的搭建和管理

腾道,腾道外贸通,腾道数据

合伙人业务部总监孙盼分享了关于SaaS销售团队的搭建和管理的经验。他指出，业务端的重点是挑选具备优秀销售技能、价值观、自驱力和执行力的销售人员。在管理端，则要锻造具备项目管理、人员管理、规划以及团队协作能力的管理人员。

五、全面客户洞察，加速步伐

腾道,腾道外贸通,腾道数据

运营中心副总监王骁锦就腾道新推出的客户开发解决方案和市场分析解决方案与大家互动分享。他深入分析了2023年以后的国际贸易形势变化，以及传统外贸客户开发流程的局限性。他指出，在腾道长期丰富的国际贸易企业服务实践中，成功的公司大多运用了围绕核心客户进行精准开发的方式。

腾道提出的增长方法论——精准客户开发流程为企业提供了市场分析、客户画像、线索获取等一系列科学的解决方案。而腾道推出的市场分析解决方案，用更清晰的市场洞察，降低反复验证数据的成本，增强市场洞察能力和参考价值，使数据分析和管理变得更加简单、高效。

六、强强联合，共绘发展蓝图

腾道,腾道外贸通,腾道数据

叁言咨询B2B国际营销专家Sonia女士深度解析了叁言与腾道的业务整合成效及共同构建的精准客户开发流程。腾道携手叁言咨询国际营销专家，共同创立了“叁言领智”专业咨询公司，凭借多年的项目实践经验，深度剖析本土B2B企业在营销领域面临的挑战，建立了一套科学的营销能力建设方法论，为企业打造定制化的全案营销解决方案。