有效针对外贸业务场景
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常听到有人问:“外贸竞争都这么激烈了,怎么还有这么多人挤进来,外贸真的很赚钱吗?外贸真的那么好做吗?”今天,我想用一个普通外贸人的视角,说点实在话。
从最初坐在格子间里一天发几百封开发信,到后来跑展会、跟单、谈大客户,再到如今带团队、做战略选品,一路走来,见过太多人来了又走。
01、为什么总有人说“外贸很赚钱”?
因为有人需要你相信这件事。
你刷到的那些短视频,“一台电脑,全球接单,月入十万不是梦”;
你参加的培训课,“三天掌握开发信秘诀,客户主动找上门”;
还有平台销售一次次打电话给你老板:“再加五万广告费,流量翻倍不是问题”……
这些声音都在告诉你:外贸,是一条通往自由和财富的捷径。
但真相是:这个行业需要“燃料”。
那个燃料,就是刚入行的年轻人,每天机械地群发邮件、做P图、回询盘、报RFQ,拿最低的底薪,承担最高的KPI。
他们不是在“创业”,而是在为整个生态供血:给平台带来活跃度,给服务商带来订阅收入,给公司贡献哪怕一单样品的业绩。
就像淘金热里的大多数人,没挖到金子,却让卖铲子、卖帐篷、开饭馆的人赚得盆满钵满。
所以“外贸很赚钱”的叙事,本质是一种筛选机制,把有热情、敢投入、但信息不对称的人,吸引进来,成为这个庞大系统运转的一部分。
02、真正的竞争,从来不在你和同行之间
你以为你在跟同行抢客户?其实你真正的对手,根本不是坐在另一间办公室里写开发信的业务员。
你的对手是:
平台规则本身:你在阿里国际站砸几十万P4P,可能还不如人家一个老店自然排名靠前;
越来越精明的海外买家:他们能直接查海关数据、验厂、比价,甚至比你还懂供应链。
有核心技术或上游资源的工厂:他们不需要业务员,自己就能做外贸,而且利润更高、更稳定
你还在为开发信打开率发愁时,别人已经用海关数据把你的目标客户过去三年跟谁合作、采购周期、价格波动摸得一清二楚。
你还在群发“Dear Sir/Madam”时,别人已经研究了客户官网、社媒、产品线,写了一封直击痛点的定制邮件:“我注意到你们最近上线了XX产品,但竞品在材质上用了A方案,其实B方案成本低15%,且不影响认证。
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差距,不是努力不努力的问题,而是思维方式和信息层级的鸿沟。
03、想活下去?先建自己的“护城河”
在这个行业待得越久,我越明白一件事:
能活下来的,不是最会写开发信的,而是最懂产业的。
真正的护城河,不是英语好,也不是客户关系铁,而是你比客户更懂产品,比工厂更懂市场。
当客户说“我要做个环保杯子”,你不能只会问“要多少容量?什么材质?”
你应该能立刻给出三个方案:
方案一:用甘蔗渣材料,环保认证全,但模具费高,适合长期订单;
方案二:竹纤维+PLA,外观质感好,但夏天运输要注意变形;
方案三:回收PET,成本最低,但欧美部分市场对“回收塑料”有心理抵触。
你能说清楚每个方案的成本结构、交期影响、市场接受度,客户就会把你当成“外聘产品经理”,而不是一个只会报价的中间商。
怎么做?
别再无脑群发开发信,把时间省下来研究行业报告、目标市场法规;
花点钱买海关数据工具,看看客户到底在买谁的货(腾道海关数据不管是数据更新频率,还是字段清洗,都很不错)
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多跑工厂,了解工艺细节,哪怕只是多问几句“这个工序为什么这么设计?”
学会从客户的角度思考:他卖什么?卖给谁?痛点在哪?我能帮他多赚点、少赔点吗?
04、写在最后
外贸不是金矿,至少对大多数人来说不是。
但它是一个通道,如果你愿意沉下去,深入产业,理解链条,解决问题,它确实能让你挣到体面的钱,甚至改变命运。可如果你只想“轻资产创业”“躺着收钱”,那趁早别入这行。
因为淘汰你的,从来不是竞争有多激烈,而是你从一开始就搞错了方向。
记住:淘金的人很少发财,但卖铲子的,一直都在。而我们要做的,是既看清了谁在卖铲子,也能在沙里,找到属于自己的那粒金。